中国历史上的九大管理定律

当前位置:首页 > 营销知识 > 企业经营管理知识

中国历史上的九大管理定律



作者:佚名       来源于:中国营销策划网

【摘要】历史的发展,如同陀螺的运动,不停地旋转,一圈又一圈,周而复始。在这种周期性的运动中,有某种恒定的东西,始终保持不变。

前言

历史的发展,如同陀螺的运动,不停地旋转,一圈又一圈,周而复始。在这种周期性的运动中,有某种恒定的东西,始终保持不变。

杜牧说,秦人不暇自哀而后人哀之,后人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人也。

后人复哀后人,不正好反映了中国历史在变中保持不变的特点吗?

这是一种规律,有人称之为历史定律。近来可以看到,不同的学者,针对不同的历史事实,从不同的角度,阐释不同的历史定律.这其中有黄炎培所说的其兴也勃焉,其亡也忽焉定律;柏杨写的瓶颈定律;秦晖写的黄宗羲定律;吴思写的血酬定律;杨光写的传统权力合法性定律以及水能载舟,亦能覆舟定律;得道多助,失道寡助定律;分久必合,合久必分定律;兔死狗烹定律;成王败寇定律;家族盛衰循环定律等等。

各种各样的说法,是否都能称之为定律,也有疑问。但它们确实是在不断地被重复,呈现出某种规律性。学者们何以对历史定律产生兴趣?我以为他们的用心,是要打破我们历史上那些千古不变的东西。后人复哀后人,这样的重复,给我们太多的痛苦。

我从各种各样的说法中选出十条,姑且称之为定律,也谈一点看法。

第一定律,象牙筷定律

殷纣王即位不久,命人为他琢一把象牙筷子。贤臣萁子说,象牙筷子肯定不能配瓦器,要配犀角之碗,白玉之杯。玉杯肯定不能盛野菜粗粮,只能与山珍海味相配。吃了山珍海味就不肯再穿粗葛短衣,住茅草陋屋,而要衣锦绣,乘华车,住高楼。国内满足不了,就要到境外去搜求奇珍异宝。我不禁为他担心。(冯梦龙)

果然,纣王厚赋税以实鹿台之钱,……益收狗马器物,充仞宫室。……以酒为池,悬肉为林,使男女倮相逐其间,为长夜之饮。百姓怨而诸侯叛,亡其国,自身赴火而死.

为什麽事态会如萁子所言,一步一步地发展下去?

很小的时候,我们就已经知道了普希金的伟大,因为我们都很喜欢他的那个《渔夫与金鱼的故事》。那个丑陋的老太婆,最初只不过想要一个新木盆。第一个愿望被满足之后,第二个愿望接踵而来。一个接一个,胃口越来越大。最后的结果,仍旧只有一只旧木盆。

世人的贪欲,不都是这样?得寸进尺,得陇望蜀。没有止境的。

君王的贪欲,更为可怕,因为他拥有无限的权力,没有人可以阻止他。

《诗》云,商鉴不远,在夏后之世。

这里所说的商鉴,究竟要我们鉴什麽?

其一,一定不能有第一次.

第一次可能是微不足道的,一双筷子或一只木盆。只是大坝一旦决了口,洪水便会一泻而下。

看一看那些贪官,只要收了第一笔贿金,以后的事便不由他了。

只是,人的意志力是多麽薄弱。一旦坐上权力的交椅,有几个人能拒绝这第一次?

其二,整个过程是进行性的。

进行性一词是我从医学书中借用来的。像癌症,就是进行性的。不断地发展,不会中止,也不会逆转,一直进行下去。

殷纣王身边,虽有比干和萁子这样的贤臣,却无法劝阻他。依靠臣下的劝阻来制约至高的皇权,其有效性显然不足。所以,事态的发展有其必然性。

其三,其亡也忽焉.

《左传,荘公十一年》:桀纣罪人,其亡也忽焉。这里的忽字,意为迅速,突然。

洪水溃堤,转瞬之间,一泻千里。

李自成打进北京,一生事业达到巅峰。由巅峰而至于落荒而走,大起大落,也在转瞬之间。

殷纣王之后,两千多年,有周幽王、秦二世、陈胜、王莽、陈后主、隋炀帝、黄巢、朱温、李煜、李自成、洪秀全、蒋介石等,其亡也忽焉,何其多。

殷纣王,这个中国历史上著名的昏君、暴君、亡国之君,他给后人留下了什麽?留下了两个字,殷鉴.

无法节制的权力+无限膨胀的贪欲=殷鉴不远。

黄炎培先生曾在延安的窑洞中向毛泽东提起其亡也忽焉这样的历史规律,因此,有人将这个定律称为黄炎培窑洞定律.



 1/9    1 2 3 4 5 6 下一页 尾页
版权声明:文章观点仅代表作者观点,作为参考,不代表本站观点。部分文章来源于网络,如果网站中图片和文字侵犯了您的版权,请联系我们及时删除处理!转载本站内容,请注明转载网址、作者和出处,避免无谓的侵权纠纷。

上一篇企业管理五大要素是什么
下一篇什么是企业管理

  标签:
相关文章